Наука и образование

В деле кулибиных без перемен

Однако проблемы, связанные с внедрением изобретений в производство, настолько обширны и трудно поддаются решению, что можно сравнить их с «неподъемной» отраслью ЖКХ. К примеру, преимущественно только в крупных компаниях, в основном нефтехимических, есть серьезные планы развития производства с разделом «изобретательство и рационализаторство». Что и неудивительно. Ведь в этих компаниях существенная доля продукции ориентирована на экспорт, а значит, речь идет о жесткой конкуренции на внешних рынках. Так что приходится говорить о тематических изобретениях, привязанных к конкретному производству. В целом, чтобы довести свою идею до понимания инвестора или госбюджетного распорядителя кредитов, необходимы крупные финансовые средства. В европейских государствах постоянно совершенствуется система стимулирования изобретательства, основанная на использовании патентной формы правовой охраны разработок. То есть, предусмотрены ссуды, дотации, целевое финансирование исследований и льготная пошлинная политика. У нас же, как отмечают специалисты, отсутствуют и реальная государственная поддержка и рисковые рыночные капиталы, которые могли бы осуществлять сопровождение и коммерциализацию перспективных изобретений, за исключением отдельных гигантов промышленности. Впрочем, раскрыть объективную картину должны непосредственно сами изобретатели, за плечами которых долгие годы работы на столь непростом поприще.

Справка

В 2010 году в изобретательстве и рационализации участвовало более 21 740 человек. За 5 лет количество авторов выросло на 30%. Подано юридическими и физическими лицами 1290 заявок на получение патентов на объекты промышленной собственности (в том числе 837 на изобретения). Получено 800 патентов на объекты промышленной собственности, в том числе 602 патента на изобретение. В производстве использовано более 20 268 рационализаторских предложений и 494 изобретений (за 5 лет рост составил 63% и 50% соответственно). На 1 рубль затрат приходится 48 рублей чистой прибыли. Эти показатели лучшие в Поволжском регионе, а по созданию изобретений Татарстан уступает только Москве и Московской области, а также Санкт-Петербургу. Наилучших результатов добились коллективы акционерных обществ «Татнефть», где каждый второй работающий является рационализатором, а также «Нижнекамскнефтехим», где на сто работающих приходится экономия в сумме около 37 млн рублей. Причем 36% всех полученных патентов республики и каждая третья заявка на изобретение принадлежит ОАО «Татнефть». Значительно улучшили свои показатели коллективы ОАО «Казаньоргсинтез», где прирост экономического эффекта увеличился в 1,6 раза, УК ООО «ТМС-групп», где количество авторов выросло в 2,8 раза, использованных рационализаторских предложений в 1,4 раза, экономический эффект в 1,6 раза. Можно отметить и УК ООО «Татнефть-РемСервис», где прирост внедренных рационализаторских предложений составил 23,6%, экономический эффект вырос в 1,7 раза, ОАО «КАМАЗ», где прирост использованных ОПС более 12%.

ОАО «Татэнерго», УК ООО «Татбурнефть», ОАО «Генерирующая компания «Татэнерго», ОАО «Нижнекамскшина», ФГУП «ПО «Завод им. Серго», ОАО «КМПО», ОАО «Нижнекамский завод техуглерода», ООО «Газпром трансгаз Казань», КГТУ им. А.Н. Туполева, КГАСУ, ИНЭКА и КГТУ (КХТИ) также добились положительных результатов в этом направлении.

Однако руководители ряда предприятий не придают должного значения рационализаторскому творчеству. Например, ОАО «Нижнекамский механический завод», ОАО «СК им. Кирова», ОАО «Завод Элекон», предприятия агропромышленного комплекса и легкой промышленности. (Из доклада Ленара Гайсина, руководителя Общества изобретателей и рационализаторов РТ).

Риннат НУРУЛЛИН, доцент кафедры «Светотехника и медико-биологическая электроника», кандидат технических наук, заслуженный изобретатель РТ, член Союза писателей РТ:

- В общей сложности мною получено более 70 авторских свидетельств и патентов на изобретения, поэтому я хорошо представляю ситуацию, которая сложилась в нашей стране в области изобретательства.

Что ни странно, чаще всего стимул к новым разработкам ранее формировался не в направлении мирного созидания, а ориентировался на укреплении военной мощи государств. В области совершенствования вооружения изобретений создано гораздо больше, чем в какой-либо другой сфере. В частности, Альфред Нобель в свое время придумал динамит, который стал широко востребованным. Нобель разбогател и оставил после себя наследство в виде вклада в банк, на проценты по которому и выдается знаменитая премия талантливым ученым. Правда, далеко не всегда судьба изобретателя складывается удачно. Например, создатель резины Чарльз Гудийр умер в нищете, а фирма, которая перекупила у него патент за небольшие средства, разбогатела...

Вот Эдисона все считают величайшим изобретателем. Но это не совсем так. Если говорить современным языком, его скорее можно назвать директором НИИ, поскольку у него в лаборатории работало около 200 человек. На их изобретениях он организовал свое дело и считался автором новинок, а фактически был очень грамотным предпринимателем, нежели изобретателем.

Теперь о том, что касается состояния изобретательства и рационализаторского духа в современной России. Будем откровенны, ситуация плачевная. Любая страна располагает лишь тремя источниками национального дохода. Это, во-первых, полезные ископаемые (нефть, уголь, золото и т.д.), во-вторых, животный и растительный мир (развитое сельскохозяйственное производство) и, наконец, третий источник - интеллектуальный потенциал государства (создание и внедрение в производство ценных разработок). И за счет чего существует ныне наше государство? Да! Именно за счет продажи сырьевых богатств страны. Пока мы будем надеяться только на этот источник дохода, совершенно игнорируя вторую и третью составляющие, никакого прогресса не будет. Если бы мы делали упор на интеллектуальный потенциал, это позволило бы сберечь сырьевые запасы для будущих поколений. А ныне мы проедаем эти запасы, обворовывая последующие поколения. Приведу простой пример. Япония по количеству населения примерно равна населению нашей страны с разницей в 7-8 миллионов человек, хотя по площади территории мы значительно превосходим японцев. При этом Япония - высокоразвитая страна, которая живет почти исключительно за счет третьего источника национального дохода страны - интеллектуального потенциала, причем ее интеллектуальный потенциал постоянно наращивается. Работает ли наша страна в этом направлении? К сожалению, практически нет. Сегодня выросло поколение детей тех, кто в 1990-е годы ходил с оттопыренными пальцами. Они знают, что родители их все равно прокормят, позаботятся об их благополучии, нередко за счет других сверстников, поэтому многие из них не стараются хорошо учиться, что-то познавать новое, у них нет никакой мотивации, и это печально. Конечно, не все такие, но все равно грустно.

Что касается непосредственно внедрения изобретений. А куда их внедрять? Где фабрики, заводы, новые предприятия? Внедрить что-то можно лишь в области добычи полезных ископаемых. У нас не заводы открываются в последние годы, а лишь торговые центры. Если страна нацелена исключительно на то, чтобы добывать дивиденды за счет того, чтобы купить дешевле - продать дороже, то мы так далеко не уедем. Сегодняшнее общество нацелено на потребление, не на созидание. Эту психологию надо исправлять. Поэтому и есть острейшая необходимость в том, чтобы воспитывать изобретательский дух в новых поколениях, начиная с раннего возраста.

Но сейчас хочу обратить внимание на один показательный факт. В прошлом году мы были неприятно шокированы указом Президента РФ об упразднении некоторых почетных званий, в том числе звания «Заслуженный изобретатель РФ». Как можно при этом говорить о нацеленности страны на инновационное развитие? Ведь и так никакого материального стимула нет, так еще и морального лишают. В Советском Союзе не было никаких пошлин при получении авторских свидетельств, кроме того, выдавалось поощрительное вознаграждение за создание изобретения в размере 50 рублей (сопоставимо оно было равно третьей части средней зарплаты). Сегодня нет премий, более того, патентные пошлины непосильны для многих категорий изобретателей. Ведь пошлину платить надо и при подаче заявки, и при проведении экспертизы, и при получении непосредственно патента. Да и собственностью патент считается тогда, когда его поддерживаешь в силе, то есть ежегодно платишь дополнительную пошлину, которая с годами растет по прогрессии. Поэтому изобретатель подумает-подумает и скажет: «А зачем я буду тратить кровно заработанные деньги на получение патента в виде красивой бумажки, все равно это никого не заинтересует!».

Известна байка про Форда, который первым начал массовое производство автомобилей и внедрил конвейерную систему их сборки. Он собирал технические предложения от рабочих и складывал их в три «кармашка». Причем каждому рабочему выдавал за это небольшую премию. Когда его спросили, почему он складывает эти предложения в разные места, он сказал, что рассортировывает их, что некоторые советы абсолютно бесполезны, другие представляют определенный толк, а третьи должны и будут внедряться в производство в ближайшем будущем и принесут большую прибыль. Тогда его спросили, а почему же премия выдается и за явно бесполезные предложения? Форд ответил, что это нужно для стимулирования создания новых предложений, среди которых могут оказаться и такие, которые заслуживают немедленного внедрения.

Я думаю, можно было бы ввести такое понятие, как критическая масса изобретений в стране. Если ее не набирается, значит, это показатель того, что прогресса не будет и страна деградирует.

Могу отметить еще один важный момент, касающийся количества соавторов изобретения. Изобретательство – это та сфера, где в нашей стране совершенно не соблюдаются никакие авторские права. Зачастую бывает так, что если кто-то один что-то изобрел, то в качестве соавторов включаются гроздьями иногда человек 20, включая руководителя организации, института или каких-либо структурных подразделений, а также руководителя предприятия, где предположительно будет внедрено изобретение, чьих-то родственников и т.д. Это тоже грустный момент.

Единственный потенциал, который может «подпитать» среду изобретателей для нашей страны – это дети. А в учебных программах общеобразовательных школ практически нет ориентации на инновации, на создание технических новшеств. В школах дают базовые знания, а по окончании учебы говорят, мол, сдадите ЕГЭ и попадете в райские условия дальнейшего обучения в высших учебных заведениях. А ведь у детей огромный потенциал созидания, который надо развивать, поощрять, поддерживать. В Казани и районах республики активным инициатором поддержки изобретательской деятельности дошкольников и школьников является один из руководителей Республиканского совета Общества изобретателей и рационализаторов РТ Мухаммет Юсупович Аюпов. Мы вместе с ним проводим занятия с ребятами, в ходе которых обучаем приемам решения технических и логических задач. Я и сам ныне стараюсь больше работать с детьми и студентами в области изобретательства, нежели изобретать самому. Лучше подготовить десятки юных изобретателей, которые создадут десятки изобретений, чем создавать несколько единичных изобретений себе в угоду. А если процесс превратится в цепную реакцию, то это будет просто замечательно. Думаю, в современных условиях именно так можно принести больше пользы обществу.

Рушан САФИН, заслуженный изобретатель РФ и РТ, заведующий кафедрой переработки древесных материалов КГТУ (КХТИ), доктор технических наук, профессор.

Область его научных интересов – разработка энергосберегающих технологий и оборудования по проведению процессов сушки, газоочистки, очистки сточных вод, горения, пиролиза, газогенерации. Автор более 130 авторских свидетельств и патентов, 43 изобретения внедрены на предприятиях РФ и стран СНГ. Возглавляет научно-исследовательскую лабораторию по разработке экологически чистых, энергосберегающих технологий и оборудования, а также научно-технический центр по разработке прогрессивного оборудования, является членом трех диссертационных советов.

- Изобретение внедряется в производство обычно тогда, когда предприятию срочно надо решить некую проблему, и оно располагает при этом необходимыми ресурсами. Но даже в этом случае не все проходит так гладко, как может показаться со стороны. Какая бы идеальная идея не была представлена на суд руководителя компании, первой реакцией обычно бывает скептицизм, сомнение. Поэтому приходится неоднократно доказывать целесообразность разработок, притом что они многократно окупают себя, пусть и не сразу. Могу привести в пример успешно решенную проблему на Химкомбинате им. Вахитова в Казани. Лет пятнадцать назад предприятие выбрасывало в атмосферу огромное количество серной кислоты, загрязняя атмосферу. После внедрения эффективной разработки нежелательные выбросы вредных веществ прекратились. То же самое касается медико-инструментального завода, который загрязнял окружающую среду окислами азота, образуемыми при полировке титановых изделий. Решение этой проблемы с помощью новых технологических решений обошлось дешевле по сравнению с регулярными штрафами, которые пришлось бы выплачивать предприятию.

Хочу отметить, что сегодня заметно более печальна судьба большинства полезных изобретений по сравнению с 90-ми годами. Потому что многими компаниями стали руководить не специалисты, досконально знающие процесс производства, а менеджеры, экономисты. Они не вникают в тонкости производства и не собираются вкладываться в отечественную науку. Многим нужна сиюминутная прибыль, а не та выгода, которую нужно ждать годами. Им кажется, что проще купить за большие деньги импортное оборудование, чем создавать совместно с вузами новые аппараты, хотя в конечном итоге это обошлось бы дешевле. Бывают ситуации, когда предприятия закупают дорогую зарубежную аппаратуру, а пользоваться ею не могут, и в итоге все равно обращаются за помощью к ученым в вузы.

Поскольку я занимаюсь преимущественно научными исследованиями в области деревообработки, то могу отметить, что практически все деревообрабатывающие предприятия в республике небольшие. Без крупного капитала они не имеют возможности вкладываться в науку. То же самое касается лесхозов. Поэтому для них, как правило, внедрение новых разработок может быть осуществлено только за счет грантов. Кстати, именно благодаря грантам республиканского конкурса «50 лучших инновационных идей для РТ» в республике есть некий положительный сдвиг в плане внедрения отечественных разработок в производство.

Леонид ТАРАСОВ, начальник лаборатории промышленных средств защиты ГУП «КазХимНИИ», лауреат Госпремии РТ, заслуженный деятель науки РТ:

- Наш институт был создан еще во времена Советского Союза как головное предприятие по разработке средств защиты кожи. О важности проводимых исследований свидетельствовал солидный коллектив в 800 человек плюс большая площадь института. Сегодня, к сожалению, и территория поменьше, и состав сотрудников сократился. Но институт по-прежнему остается головным в стране, создающим изолирующие, фильтрующие и комбинированные комплекты средств индивидуальной защиты кожных покровов, способные защитить кожу человека от токсических, агрессивных, химических веществ и других вредных факторов.

Большая часть исследований проводится по заказу самих предприятий, с учетом их пожеланий и требований. По нашему профилю это все предприятия, связанные с вредным производством. Изделия, которые создаются в инициативном порядке, внедряются сложнее, на это уходит больше времени. Главное – точно знать, где именно те или иные разработки будут востребованы. К примеру, на одном из предприятий по производству анилина применяется новое средство защиты – фильтрующая одежда ФЗО-МП-А. На других заводах, где используются опасные, вредные вещества перкутанного свойства (оказывают общетоксическое действие через кожные покровы), применяется наряду с противогазами и средствами защиты рук и ног только одежда от производственных загрязнений. Это приводит к хроническому отравлению работающих, к профзаболеваниям. Поэтому те, кто может предложить разработки для исправления ситуации, должны встречаться с руководителями предприятий, объяснять им преимущества. В конце концов, пусть не сразу, но руководители пойдут навстречу. Это касается любой отрасли. Ведь изобретения ведут к экономической выгоде либо к безопасным условиям труда. А это уже репутация предприятия, компании.

Дата публикации: 00:00 07.06.2011

Просмотров: 23

> Пока не добавлено ни одного комментария.